Feuille de route emploi-formation. Pays de Morlaix

La méthode :

La stratégie est évolutive en fonction du contexte et des enjeux du territoire (état des lieux partagé avec les acteurs depuis 2012 et régulièrement abondé grâce aux réunions techniques).
Une stratégie à court terme : agir sur le recrutement direct.
Une stratégie à moyen long terme : agir sur la formation, l’information et sur l’attractivité des secteurs dits en tension.

La force du pays :

• proposer des outils opérationnels souples et adaptables qui ont fait leur preuve depuis de nombreuses années ;
• être réactif en fonction des besoins repérés (ex : sur les secteurs en tension : petite enfance, médico-social…) ;
• s’appuyer sur une très bonne connaissance de l’ensemble des acteurs institutionnels, mais aussi opérateurs de l’emploi (le réseau s’est étoffé depuis 2012) ;
• travailler sur les freins périphériques à l’emploi grâce à la connaissance du tissu local : la mobilité, la garde d’enfant…

Quatre enjeux déclinés et leurs objectifs :

Enjeu 1 : la mobilisation du public

• identifier les freins à l’emploi et mettre en place des actions d’information/sensibilisation ;
• élargir le groupe local de l’emploi et l’ouvrir aux domaines de l’insertion et de la jeunesse.

Enjeu 2 : L’accompagnement des entreprises

• identifier et promouvoir les outils existants des partenaires vers les entreprises ;
• poursuivre des actions innovantes sur les métiers en tension (recruter autrement) ;
• poursuivre les actions opérationnelles pour faire rencontrer l’offre et la demande ;
• copiloter des actions par EPCI en lien avec le service développement économique et emploi et les besoins spécifiques de chaque intercommunalité (ex : saisonnalité, logement, culture, animation, petite enfance).

Enjeu 3 : La formation, la reconversion et l’orientation

• travailler sur l’attractivité des offres de formation en lien avec la Région ;
• proposer un projet transversal fédérant les enjeux de la formation, reconversion, orientation : forum Horizon ;
• travailler sur l’attractivité des secteurs ;
• lancement d’un parcours découverte des métiers (médico-social, petite enfance).

Enjeu 4 : La communication et l’attractivité

• concevoir une politique de communication sur la mission emploi-formation ;
• centraliser l’ensemble des actions des partenaires ;
• améliorer la visibilité des actions mises en œuvre sur le territoire : cumuler les forces de frappe, éviter les actions isolées et capitaliser sur les actions existantes.

Éléments de Bilan depuis janvier 2023

Enjeu 1 : La mobilisation du public

• intégration des réseaux insertion ;
• déploiement d’actions vers le public.

Enjeu 2 : L’accompagnement des entreprises

Agir directement sur le recrutement

• quatre cafés de l’emploi : Roscoff, Plouescat, Morlaix et Plougar ;
• action RSE : action citoyenne + job dating à Carantec ;
• intégrer des manifestations locales : la course du Figaro + job dating.

Enjeu 3 : la formation, la reconversion et l’orientation

Travailler l’attractivité

• collaborer avec les lycées ;
• mise en place d’un parcours autour de la découverte des métiers ;
• métiers du médico-social (2ᵉ édition) ;
• métiers de la mer (forum à Morlaix) ;
• métiers de la petite enfance : création de groupe de travail + parcours découverte des métiers ;
• mise en place du forum Horizon n°2 emploi à Landivisiau.

Enjeu 4 : la communication et l’attractivité

• création d’une nouvelle charte graphique ;
• création d’évènements communs avec France Travail sur les semaines thématiques, pour assurer une meilleure visibilité.