Interview. Retour avec Emmanuelle Sohier sur les Semaines de l’évolution professionnelle et les perspectives pour Avenir Actifs

Les profils des bénéficiaires en Bretagne n’ont pas fondamentalement changé depuis le déploiement du CEP dans la région en 2020. Nous constatons que ce sont majoritairement des femmes qui font appel au CEP, plus souvent que les hommes, et que les moins de 35 ans y recourent davantage que les seniors. Les diplômés de niveau Bac et plus sont plus nombreux à utiliser ce service que ceux n’ayant pas le Bac. D’ailleurs, la Bretagne est la région où le taux de recours au CEP est le plus élevé en France. Cela s’explique par le dynamisme économique de la région et le niveau de qualification des actifs, mais aussi par un écosystème de partenaires bien implanté et impliqué.

Quant aux motivations, 56 % des bénéficiaires cherchent à changer de métier ou de secteur, ce qui demeure l’objectif principal. Cependant, 17 % des salariés consultent le CEP pour réfléchir à leur situation sans nécessairement envisager un changement radical. Les autres motivations incluent la création d’entreprise (14 %) et l’évolution interne (7 %).

Le baromètre révèle que les salariés ressentent intensément les transformations du monde du travail. L’intelligence artificielle générative est perçue comme le principal moteur de ces changements (26 % des actifs), avant l’automatisation (17 %) et la transition écologique (17 %). L’usage du CEP varie beaucoup en fonction du climat économique : nous avons observé une baisse de fréquentation au premier semestre 2024, probablement en raison de l’incertitude économique et politique (inflation, réforme de l’assurance chômage, coût du CPF) qui a freiné certains projets, notamment de création d’entreprise.

On observe aussi une évolution dans la représentation de l’évolution professionnelle. Après la période post-COVID, où le bien-être et l’équilibre vie pro-vie perso étaient prioritaires, les salariés se concentrent désormais davantage sur des aspects tels qu’une meilleure rémunération (20 %), des responsabilités et des changements de statut. Le changement de métier ne représente que 6 % des motivations actuelles et l’équilibre vie-travail en compte 8 %.

Enfin, plus des deux tiers des salariés bretons envisagent une évolution professionnelle dans les deux prochaines années, dont 34 % de manière certaine. Ce baromètre met également en évidence un manque de notoriété du CEP pour l’évolution interne : les salariés le perçoivent plus comme un service de reconversion ou de création d’entreprise, moins pour des réflexions sur leur progression au sein de leur entreprise. Changer cette perception est un enjeu prioritaire pour nous.

En 2024, nous avons déployé la nouvelle identité « Avenir Actifs » dans toute la France, ce qui renforce la visibilité et la cohérence du réseau piloté par France Compétences. En Bretagne, nous avons ouvert 12 nouveaux sites en janvier, portant à 38 le nombre de lieux d’accueil. Nous avons aussi élargi nos horaires, incluant le midi, le soir et le samedi matin, pour faciliter l’accès des salariés au service.

Des ateliers en ligne viennent compléter les entretiens individuels, et ceux portant sur la confiance en soi ou l’utilisation de LinkedIn rencontrent un grand succès. Ces ajustements répondent aux besoins croissants des actifs pour des services accessibles et diversifiés.

Nous avons plusieurs projets en cours et à venir avec les acteurs locaux. Par exemple, la Chambre de métiers de l’artisanat de Bretagne rejoindra notre réseau en 2025 et interviendra sur de nouveaux sites.

En décembre, nous participerons aussi à la Semaine des transitions professionnelles.

Un observatoire du CEP est en cours de structuration. Il permettra d’étudier les usages et le non-recours au service, afin d’ajuster nos actions et d’améliorer la qualité du service. En parallèle, nous poursuivons des collaborations avec la Région Bretagne dans le cadre d’IDÉO et avec Transitions Pro Bretagne et les OPCO pour développer des actions à destination des entreprises. Nous collaborons également avec les acteurs de la santé au travail, de la désinsertion professionnelle et des services sociaux pour toucher des publics plus variés.

En 2025, nous prévoyons d’étendre nos partenariats et de diversifier encore les services pour répondre aux différents projets de carrière des salariés bretons.